生产流水线跑偏的原因分很多种,可能是设备故障,也可能是人员安排不合理,下面总结了一些常用的解决方法：

1.保证合格的零配件供应,包括质量,数量配套。

2.合理安排人员,缺人的一定要补上。

3.工序安排要合理,每道工序的人员要和工作量配套,工序要尽量减少,工序越多,质量越得不到保证。

4.在恰当的位置插入检验人员,在保证一道重要工序的质量情况下,杜绝不合格产品进下道重要工序。

5.将产量和人员工资挂钩,将次品和不合格品率与生产员工挂钩,防止为了赶产量把质量放松。

6.加强生产人员产品意识教育。

7.生产流水线线加宽。

8.改善一下生产流水线跑偏设备。

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